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大規模リニューアルBusiness Field 2
街・施設の魅力最大化
私たちは、多種多様な商業施設開発の実績を多数有しています。
オフィスやレジデンス等との複合商業開発や、施設低層部の賑わい機能が必須となる市街地再開発案件の商業開発についてもお任せください。
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マーケティング・コンセプト立案
立地のポテンシャル評価や競合施設分析、生活者調査等の各種リサーチにより、商圏内のマーケット特性を分析。
分析に基づき施設コンセプトを設定、ポジショニング戦略やターゲット戦略、MDゾーニングプラン等の基本戦略を立案します。 -
ソフトプランニング
MDゾーニングプランに基づき、施設のハード与件を整理した上で平面プランを立案。テナントミックスプラン、投資コストの算定及びレントロールを検討し、事業性を検証します。
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ハードプランニング
商業運営で培ったノウハウをもとに、初期投資だけでなく開業後のランニングコストやメンテナンス、将来的な可変性にも配慮したハードプランニングを実施。
BOHプランや商品搬出入計画、管理区分整理など施設全体をトータルでサポートします。 -
テナントリーシング
テナントミックスプランに基づき、各業種業態の候補テナントを抽出。プランニングの実現性を検討するため、候補テナントへ出店ヒアリングを実施。テナントからの評価をプランにフィードバックし、計画の精度を高めることで、確実なリーシングを推進します。
ソフト・ハード両面でトータルにサポートします。
新規開発事例
テラスモール（湘南／松戸）
海外投資家と住友商事の共同事業。土地取得コンペティション等から参画し、マーケティング、企画、リーシングを実施。テラスモール湘南では開業6年を機に約半数の店舗を対象とした大規模リニューアルを行い、施設のバリューアップを実現。
KANDA SQUARE
事業者が戦略エリアとしている神田地域における拠点性の高い大規模オフィスビル内の商業ゾーンを開発。開業7年前より参画し、まちづくりを意識した商業ゾーンを目指し、マーケティング、企画、リーシングを実施。
大規模リニューアル事例
川崎ルフロン
JR川崎駅という商業激戦区のなかで、衣料中心の百貨店跡および上層階をフルコンバージョン。“Live’n exciting”をテーマとし「日常空間」と「非日常空間」がクロスする川崎駅東口をリードする“滞留価値を高める場”づくりをコンセプトに、最上階に水族館を、低層部には食品SMやフードコート、中上層階にはライフスタイルショップ、キッズフロア等を新導入し、川崎におけるファミリー対応施設に改装。
Colette・Mare
発展するMM21エリアの玄関口、ＪR根岸線「桜木町駅」の駅前広場に面した立地ポテンシャルを活かし、ファッションビルから、ライフスタイル型SCにコンセプトチェンジ。「食」に関するMDを拡充し、中層階は生活提案型MDフロアとして刷新。上層階の飲食ゾーンやシネマコンプレックス、フィットネスクラブとの滞留機能と相乗する、周辺生活者、就業者、観光客の多様なニーズに応えられる施設を目指したリニューアルが完了。
MOMOテラス
京都市南東部の六地蔵駅至近の郊外型百貨店として営業していた商業施設を住友商事が取得。六地蔵エリアの生活を豊かにする「地域の圧倒的No.１商業施設」の構築をコンセプトに、ショッピングセンターとしてフルコンバージョン。休業を最小限にとどめ、通常営業を維持しながら、当社運営開始後約７ヶ月で全館リニューアルを完了。